财融合是指业务和管理财务的有机结合,它的目的是实现业务的高效运转和财务的健康运作，从而实现企业的整体战略目标。
在当今快速变化的市场环境下,企业需要更加高效、灵活地运营其业务流程，业财融合成为现代企业管理中的一种重要策略，业财融合可以帮助企业更好地理解市场需求，提高业务效率，降低成本，优化资源配置，从而更好地应对市场的不确定性，实现企业的可持续发展。
业财融合的方法及途径包括：
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业务流程再造（BPR）：对企业现有的业务流程进行重新设计和优化，以提高流程的效率和企业的整体价值。
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信息系统整合：通过整合企业的信息系统，实现数据的集中管理和共享，提高数据的准确性和实时性，从而提高决策的质量和效率。
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组织结构调整：根据业财融合的需要，调整企业内部的组织结构和职责划分，使各部门和各岗位能够更好地协同工作，提高整体的工作效率。
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企业文化塑造：建立一种支持业财融合的企业文化，鼓励员工积极参与业财融合的工作，形成一种持续改进和创新的企业文化氛围。
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