管理是一种系统性的过程，它涉及对员工的工作表现进行评价、指导和反馈,这个过程包括以下几个步骤：设定目标：企业需要明确员工的绩效目标，这可以是短期目标，也可以是长期目标，目标是员...
管理是一种系统性的过程，它涉及对员工的工作表现进行评价、指导和反馈,这个过程包括以下几个步骤：
设定目标：企业需要明确员工的绩效目标，这可以是短期目标，也可以是长期目标，目标是员工努力的方向,也是绩效管理的基础。
监控进度：企业需要定期监控员工的工作进度，以确保他们在实现既定目标的过程中能够取得实质性的进展,这可以通过定期进行绩效评估来实现。
提供反馈：一旦员工完成了他们的工作，企业就需要对他们的表现给予反馈，这可以是通过正式的评估会议、一对一的交谈或者是书面的形式。
制定改进计划：如果员工在某个方面表现不佳，那么企业就需要帮助他们找出问题所在，并提供必要的帮助,以便他们能够在下一次的工作中做得更好。
持续改进：绩效管理应该是一个持续的过程。
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希望本篇文章《绩效管理的流程并简单概述 绩效管理是什么的过程》能对你有所帮助！
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