主要包括会议召集、明确议程、参会人员汇报等，第一次监理例会的内容则包括介绍参建单位、施工准备情况、提出意见要求、宣布授权等。
监理例会的流程：
会议召集：监理例会通常由监理工程师或监理单位的负责人负责召集，需要提前确定会议时间、地点和参会人员，并及时通知相关人员。
明确会议纪律：在监理例会上，首先需要明确会议的纪律，包括请假制度和其他注意事项。
各参建单位介绍人员分工：建设、监理、施工单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工。
总结工程进展情况：由监理单位对上次例会以来的工程情况进行总结，分析进度计划完成情况。
讨论现存问题及解决方案：针对目前存在的问题进行讨论，并提出相应的解决措施。
安排下一步工作：商议相关工程措施，安排下一阶段的工作重点。
介绍参建单位：建设、监理、施工单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工。
施工准备情况：施工单位介绍施工准备情况，包括企业资质、中标通知书、施工合同等。
提出意见要求：建设单位和监理单位对施工准备情况提出意见和要求，包括项目经理和技术负责人到位、机械设备报验等。
宣布授权：建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权，全面负责工程施工阶段的监理工作。
确定例会周期：确定监理例会召开的周期、时间、地点及主要参加人员。
监理交底：监理单位进行监理交底，包括原材料进场的报验程序、基槽开挖控制等内容。
监理例会是工程建设中的一项重要环节，通过定期的会议可以有效促进各参与方之间的沟通与协调，确保工程顺利推进，第一次监理例会更是奠定了整个工程监理的基础，明确了各方的职责和任务，为后续工作打下了坚实的基础。
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希望本篇文章《监理例会的流程和内容 第一次监理例会包括哪些内容》能对你有所帮助!
本篇文章概览:主要包括会议召集、明确议程、参会人员汇报等，第一次监理例会的内容则包括介绍参建单位、施工准备情况、提出意见要求、宣布授权等，监理例会的流程：会议召集：监理例会通常由监理工程师或...